2022年8月10日，四川省有色科技集團召開黨委會議，傳達學習習近平總書記在省部級主要領導干部“學習習近平總書記重要講話精神，迎接黨的二十大”專題研討班上重要講話精神，研究部署集團貫徹落實措施。集團黨委書記、董事長蘇勇主持會議并講話。
蘇勇指出，習近平總書記在專題研討班上的重要講話，深刻闡述了過去5年工作和新時代10年的偉大變革，深刻闡釋了新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的重大理論和實踐問題，深刻闡明了未來一個時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的大政方針和行動綱領，為開好黨的二十大奠定了重要的政治、思想和理論基礎，是通篇閃耀馬克思主義真理光輝的綱領性文獻，對于深刻認識“兩個確立”的決定性意義，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”具有重要意義。集團各子公司、本部各部門要切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話精神上來，統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，堅定信心，認真抓好集團改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
蘇勇強調(diào)，要把學習宣傳貫徹習近平總書記在專題研討班上的重要講話精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，扎實抓好三個方面工作：
一要提高政治站位，強化責任擔當。各級黨組織要通過第一議題、“三會一課”、主題黨日等形式迅速組織黨員干部學習貫徹總書記重要講話精神，真學、入腦，真信、入心，真用、入行，深入領會豐富內(nèi)涵和核心要義，鑄牢對黨絕對忠誠的政治品格，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，始終用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要圍繞發(fā)展大局，思考謀劃、忠誠履職、勇于擔責，推動集團改革脫困、創(chuàng)新發(fā)展各項工作落地見效。
二要堅持底線思維，防范化解風險。深刻認識和準確把握當前內(nèi)外部環(huán)境變化和集團改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新情況新問題新挑戰(zhàn)，摸排梳理風險點，分類施策逐一化解，確保集團大局穩(wěn)定。一是生產(chǎn)經(jīng)營風險。對于非正常經(jīng)營企業(yè)，要加快經(jīng)營風險清理處置，加大應收賬款催收與涉訴案件化解，清倉查庫，盤活存貨，用活固定資產(chǎn)，依法依規(guī)加快資產(chǎn)處置，促進資產(chǎn)變現(xiàn)，快速回籠資金。對于正常經(jīng)營企業(yè)，要加強精細管理，千方百計提升經(jīng)營效益。二是財務資金風險。要加強對全集團資金集中管控，提前研判，多渠道進行融資，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流動資金充裕。三是隊伍穩(wěn)定風險。要通過職工大會、座談會、談心談話等方式，讓職工了解企業(yè)當前的狀況、面臨的困難和發(fā)展的機遇，增強職工緊迫感、責任感以及對公司未來發(fā)展的信心，讓大家看到希望、有所期待。四是安全生產(chǎn)風險。進一步壓實安全生產(chǎn)責任，落實到最小工作單元，強化安全隱患排查整治，杜絕設備“帶病上崗”，落實防災減災工作要求，嚴格執(zhí)行領導帶班、二十四小時值班和“日報告”制度，落實常態(tài)化疫情防控要求，確保集團生產(chǎn)經(jīng)營有序運行。五是信訪穩(wěn)定風險。針對歷史遺留問題，制定穩(wěn)控方案、應急處置、輿情處置預案，落實領導包案，爭取上級單位和屬地政府支持，強化人文關懷，走訪慰問生活困難職工，增進思想共識、情感認同，為集團改革發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境氛圍。
三要超常運作抓改革，凝心聚力謀發(fā)展。一是出臺改革方案，全力以赴實施。聚焦“有色+材料+科技”發(fā)展思路，盡快形成集團改革脫困、創(chuàng)新發(fā)展的方案，報審通過后，列出任務清單，倒排時間節(jié)點，責任落實到人，全力推進方案落地實施見效。二是錘煉過硬本領，提升履職能力。對標四川發(fā)展管理體系要求，結(jié)合集團改革發(fā)展實際，深入開展“大學習”能力提升活動，不斷提升干部職工履職能力和業(yè)務水平，努力成為工作上的“行家里手”，在集團攻堅克難的關鍵時刻能靠得住、用得上、頂?shù)闷?。三是加強作風建設，激勵擔當作為。倡導“擔當實干、立說立行、實績實效、團結(jié)協(xié)作、嚴規(guī)守紀”，力戒“作風漂浮、效率低下、表面文章、推諉扯皮、松松垮垮、拖拖拉拉”，堅持刀刃向內(nèi)、刮骨療毒，對給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成包袱、損失的，要嚴肅追責問責。要團結(jié)動員廣大干部職工把所有心思和精力都集中在完成集團改革重點任務、年度經(jīng)營目標上來，為推動集團改革脫困、創(chuàng)新發(fā)展貢獻智慧和力量。
